Author: Ted Rau
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Elsa Breit – Spannungen in selbst organisierten Unternehmen
Zunächst werde ich einen kleinen Input zum Thema “paradoxes Denken” und “Spannungen in radikal selbst organisierten Unternehmen” geben. […]
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Sonja Maier – Macht und die Evolution von Führung
Ob Wirtschaftsunternehmen, Planungsbüro, Schule, Verein oder Gemeinschaft – in jedem System bringen Menschen ein spezielles Verhältnis zu Führung mit, […]
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Stella Willborn – “Menschen befähigen” klingt top, danke!
Wir (www.tealfox.io) begleiten eine mittelständische Firma seit ca 2 Jahren auf dem Weg ihrer Transformation. Die Firma begann über Standorte […]
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Katharina Lechthaler – Soziokratie aus Systemischer Sicht
Was ist ein guter Nährboden für das Einführen der SKM (Soziokratischen Kreismethode)? Wie kann die SKM nachhaltig dienlich sein? […]
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Peter Richtsteig – Soziokratie & Spiritualität
Kann Spiritualität das Mindset und die Einführung von Soziokratischen Strukturen unterstützen? Wie blickt Spiritualität auf das Thema Selbstorganisation […]
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Andreas Geiger – Soziokratie zu Hause
Workshop: Teil 1: Bericht, wie uns Soziokratie (Entscheiden im Konsent, Offene Wahlen) in unserem Generationenwohnprojekt. […]
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Soziokratisches Entwicklungsgespräch
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Entwicklungsgespräche (oder “Weiterentwicklung der Rolle”) sind eine Möglichkeit einer Person oder sich gegenseitig in einem Raum psychologischer Sicherheit Feedback zu geben.
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Offene Wahl
In diesem Artikel: Wie sieht das Auswahlverfahren aus? Wie unterscheidet sich der soziokratische Auswahlprozess von Mehrheitswahl? Schritte einer soziokratischen Wahl Verwendung des Auswahlverfahrens für andere Entscheidungen als Rollen Häufig gestellte Fragen zu soziokratischen Wahlen Umgang mit emotionalen Herausforderungen während der soziokratischen Wahl Wie sieht das Auswahlverfahren aus? Die offene Wahl ist einer der wertvollsten Prozesse…
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Kreise in der Soziokratie: eine effiziente Organisationsstruktur
Kreisstruktur in der Soziokratie: Kreisstruktur in der Soziokratie: verschachtelte Kreise, verkoppelungen, Hilfskreise und besondere Kreise.
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Rollen im Kreis (ProzessRollen)
Die Kreisleitung, der*die Delegierende, der*die Schriftführende und die Moderations haben Rollen, die das Funktionieren des Kreises unterstützen.
