Una transformación necesaria.
Reinventar las organizaciones es un libro de Frédéric Laloux, publicado
originalmente en 2014 (en inglés) con el título Reinventing
Organizations.
Desde entonces, la extensa investigación sobre organizaciones que
tienen éxito y trabajan de una forma muy distinta a la mayoría de
las organizaciones que conocemos, ha generado mucho interés. Su
gobernanza parte de otro modelo mental, el Teal.
Teal (un color turquesa muy especial) representa el estadio más avanzado en el desarrollo de las organizaciones. Considera tres
ejes fundamentales:
- Propósito evolutivo
- Plenitud
- Autogestión.
Entender e incorporar el verdadero sentido de estos ejes no es tarea fácil pues exige una nueva mirada, desde un nuevo modelo mental.
Durante 5 sesiones de 1 hora cada una, abordaremos conceptos, ejemplos y reflexión que ayuden a incorporar esta nueva forma de
organizarnos que nos propone Laloux. La última sesión será especial pues practicaremos la reflexión profunda de todo lo
aprendido como paso necesario para integrarlo a nuestra nueva forma de pensar y ver las organizaciones.
La Formación se realizará todos los
martes desde “PENDIENTE DE NUEVAS FECHAS” (de 17 a 18 horas CET – 16 a 17 horas UTC)
¿En qué consite?
El curso esta diseñado en cinco sesiones de 1 hora. Es una formación en línea, lo que significa que todas las sesiones y
el entrenamiento son a través de videoconferencias. Puedes unirte desde el lugar en el que te encuentres. Las personas que participan
proceden de lugares de cualquier parte del mundo.
¿Cuánto cuesta?
Sociocracia Práctica está comprometida con la accesibilidad a la información, por eso te proponemos un pago
conscientemente, muy ajustado, $100 Latinoamérica / 130 € Europa, EEUU.
¿Cuáles son los requisitos?
Es necesario poder hablar, leer y escribir en español, lo suficiente como para poder participar en una reunión. Una conexión a internet suficientemente buena y equipo para poder participar en una llamada por vídeo conferencia.
Utilizamos Zoom, que puede funcionar en tablets y smartphones pero, para reuniones regulares, es preferible un portátil o una computadora u ordenador con una pantalla, para poder verse en Zoom y, al mismo tiempo, ver la agenda
u otros documentos en los que se esté trabajando, en una ventana diferente durante la sesión.
PROGRAMA
Sesión 1: Niveles de conciencia organizacional y la Plenitud
La lógica del Teal parte de los niveles de conciencia de Ken Wilber. Son estadios de desarrollo de la conciencia humana, que pueden
observarse tanto en individuos como, en otro sentido, en la evolución colectiva de las culturas y sociedades.
Laloux ha trasladado este concepto para los niveles de conciencia de las organizaciones.
En la primera sesión trabajaremos sobre qué significan los niveles de conciencia en las organizaciones. También veremos el eje de la Plenitud, considerando lo personal, lo organizacional y cómo se conecta con la Pirámide de Maslow.
“La autorrealización no es un estado de perfección, sino un proceso
de autenticidad” Abraham Maslow
Sesión 2: Teal y el Propósito evolutivo
Veremos cómo planeamos la evolución de las organizaciones actualmente y la propuesta Teal. ¡Propósito evolutivo X Tener un
plan, esta es la cuestión! Utopia X TUtopia. ¿Pensar en alcanzar un destino utópico o prepararse para un caminar hacia nuestra propia utopía?
Sesión 3: La Autogestión según Teal
La cultura del nuevo paradigma y la manera de ponerla en práctica
- La simbiosis entre Cultura y Estructura.
- Experiencias exitosas del pasado.
- La forma de avanzar sabiendo cómo hacerlo. Ejemplo sobre la
forma de decidir. - Cómo lograr interés y motivación extraordinaria de los
colaboradores. La propuesta Teal. - Los principios de la Autogestión Teal.
Sesión 4: Integrar Propósito, Plenitud y Autogestión
- Propósito, Plenitud y Autogestión no son tres iniciativas independientes.
- Mapeo del poder en una organización y su relación con el Teal.
- Análisis de los 4 cuadrantes de Ken Wilber para niveles de conciencia de las organizaciones.
- Así entendemos la evolución Teal.
Sesión 5: Espacio de reflexión para la incorporación del Teal.
Tenemos plasticidad neuronal…
Asistir a una formación no es suficiente para realizar la incorporación de nuevos conceptos y sobre cómo integrarlos a los
que ya pensamos.
Por lo que sugerimos esta sesión de reflexión profunda sobre todo lo que hemos visto para asimilar la propuesta Teal de manera más
completa e integrada.
Aquí puedes ver el horario de cada sesión para tu zona horaria.
Sesión 1:
Sesión 2:
Sesión 3:
Sesión 4:
Sesión 5:
EQUIPO DOCENTE
Fernando Lorenz Formador en procesos del Balance del Bien Común y Coordinador de la Academia de Sociocracia Práctica. Carrera profesional de más de 30 años en cargos de director en empresas nacionales y multinacionales. Hoy en día mi propósito es acompañar procesos de transformación que permitan a las organizaciones avanzar hacia formas de trabajo más conscientes, participativas y humanas, donde bienestar y
productividad puedan crecer conjuntamente.
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Cómo inscribirse
- Revisa las fechas y los horarios propuestos para asegurar tu disponibilidad de asistencia.
- Rellena el formulario de inscripción: Formulario de inscripción
- Te enviaremos tu recibo de cobro a través del email facilitado en el formulario.
- Una vez recibido tu abono contactaremos contigo para facilitarte toda la información necesaria para tu formación.
- Para más información [email protected] / [email protected]
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