VoxelGroup: Sociocracia en un “Great Place to Work®“ (Adrián Perreau)

Language: Español

Voxel Group es una empresa tecnológica del sector turístico que nace en 2001 y que ha crecido orgánicamente desde entonces. En 2017 había llegado a superar los 150 empleados y se encontraba con dificultades. Voxel quería mantener el ritmo de crecimiento y no sabía cómo estructurarse. Mandó a varios directivos a hacer un MBA, pero los modelos clásicos de gestión no acababan de encajar con su cultura. Ellos querían seguir siendo como la start-up de antaño. Se decidieron a contratar a un consultor, para ayudarles a ser más ágiles. Habían oído hablar de Scrum, Kanban, LeSS y otras metodologías que creían que les podían ayudar. Pero este consultor no solo les ayudó a mejorar sus operaciones. Sin ponerle nombre, les enseñó un nuevo sistema de gobernanza para gestionar los cambios internos: la sociocracia. En esta charla veremos cómo se ha ido introduciendo la sociocracia en Voxel Group, primero de forma clandestina y poco a poco expandiéndose a través de la organización. No sólo explicaremos el proceso que ha vivido Voxel, sino también los problemas que han ido encontrando y los beneficios que ha supuesto.[echo-content-down-arrow id=”temp-id” class=”temp-class” size=”50″ type=”epda-icon-arrow-soft” animation_type=”bounce-effect-1″ color=”1776C0″ duration_time=”20000″ bouncing_speed=”3000″ move_to=”” scrolling=”true” disable_bouncing=”false” disable_duration=”false” ]

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