Papel da liderança na condução da transformação do modelo de gestão em organizações tradicionais (Gislaine Gandra)


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A liderança tem papel fundamental na implementação da sociocrática em organizações que já operam com práticas tradicionais de gestão. Da percepção da necessidade de transformação (da organização e da própria liderança), passando pela busca por modelos mais colaborativos, a liderança será especialmente desafiada quando for praticar a sociocracia. Nos modelos tradicionais, liderar está “restrito” as pessoas que tem cargos formais de gestão. Assim, elas precisarão abrir mão do poder atribuído ao cargo, deixando que seja distribuindo por toda a estrutura organizacional, chegando a cada pessoa que assume papeis e responsabilidades. Nesse processo, as resistências acontecem e convencer as lideranças através de argumentação é um caminho pouco frutífero. Uma das saídas possíveis é ajudar no desenvolvimento da liderança, facilitando uma caminhada rumo a experiências e conhecimentos que possibilitem acessar novos estados e níveis de consciência.

Gislaine Gandra é facilitadora de transformações e co-criações em Gestão e Cultura. Atua na implementação de modelos de gestão evolutivos, indo da agilidade às práticas autogerenciadas para gerar valor às pessoas, aos negócios e a sociedade,
Co-fundadora do RH Experience, desenvolve trabalhos como consultora independente e também como facilitadora apoiando na inovação e estruturação do design organizacional e das práticas de gestão sustentadas pelo fomento do clima e da cultura organizacional em empresas de segmentos diversos (startups, tecnologia, indústria, saúde, fundação).
Técnica em Administração e Empreendedorismo pelo Sebrae/MG, formada em Psicologia pela UFMG e pós-graduada em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral, tem se dedicado de forma intensa e apaixonada ao estudo das organizações evolutivas e seus processos de autogestão, integralidade e propósito evolutivo.

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