{"id":732719,"date":"2026-02-11T10:40:02","date_gmt":"2026-02-11T10:40:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/?p=732719"},"modified":"2026-02-11T10:47:56","modified_gmt":"2026-02-11T10:47:56","slug":"declaration-de-justice-sociale-de-sociocracy-for-all","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/fr\/declaration-de-justice-sociale-de-sociocracy-for-all\/","title":{"rendered":"D\u00e9claration de justice sociale de Sociocracy For All"},"content":{"rendered":"\n

Introduction<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

SoFAN r\u00eave d’un monde o\u00f9 les gens sont organis\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins de chacun en partageant le pouvoir. Afin de r\u00e9aliser cette vision, notre mission est de rendre les ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l’apprentissage et \u00e0 la mise en \u0153uvre de la sociocratie accessibles \u00e0 tous.<\/p>\n\n\n\n

Premi\u00e8re partie :<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Sociocracy for All Network (SoFAN)<\/em><\/strong> se d\u00e9die \u00e0 tout ce qui soutient notre capacit\u00e9 et notre libert\u00e9 \u00e0 nous engager en \u00e9gaux dans la satisfaction de nos besoins individuels et collectifs. <\/strong>Notre objectif est d’apporter la sociocratie au monde parce que la sociocratie \u00e9tablit un pouvoir avec <\/em>et cr\u00e9e les conditions dans lesquelles le pouvoir interne<\/em> propre \u00e0 chacun peut s’\u00e9panouir. Ceci s’oppose \u00e0 la gouvernance fond\u00e9e sur le pouvoir sur<\/em>, telle que la tyrannie de la majorit\u00e9 par la d\u00e9mocratie gagnant-perdant ou la tyrannie de la minorit\u00e9 par des processus de consensus mal d\u00e9finis. La sociocratie est une approche de gouvernance o\u00f9 la voix de chacun compte. <\/p>\n\n\n\n

Sociocracy for All Network (SoFAN)<\/em><\/strong> rejette tous les syst\u00e8mes d’oppression r\u00e9sultant du <\/strong>pouvoir sur<\/em><\/strong>. <\/strong>Ceci inclut le militarisme, l’imp\u00e9rialisme, le colonialisme, le capitalisme extractif, la domination de classe, le racisme, le sexisme et tout type de syst\u00e8me d’oppression bas\u00e9 sur l’id\u00e9e qu’une cat\u00e9gorie de personnes a intrins\u00e8quement plus de valeur qu’une autre.<\/p>\n\n\n\n

Sociocracy for All Network (SoFAN) <\/em><\/strong>vise un monde juste dans lequel le <\/strong>pouvoir avec <\/em><\/strong>aboutit \u00e0 ce que<\/strong> <\/em><\/strong>chacun dispose de ce dont il\u00b7elle a besoin pour s’\u00e9panouir. <\/strong>Nous recherchons la collaboration avec d’autres personnes qui partagent notre vision d’un monde bas\u00e9 sur la coop\u00e9ration entre \u00e9gaux pour contribuer aux besoins de chacun et au bien-\u00eatre de la plan\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n

Sociocracy for All Network (SoFAN) <\/em><\/strong>reconna\u00eet que la capacit\u00e9 \u00e0 exercer le <\/strong>pouvoir avec <\/em><\/strong>r\u00e9sulte de la capacit\u00e9 individuelle \u00e0 exercer le <\/strong>pouvoir interne<\/em><\/strong>. <\/strong>M\u00eame au sein d’une organisation sociocratique, nous ne sommes pas pareils. Nous avons tous une histoire personnelle avec des contextes qui ont contribu\u00e9 \u00e0 privil\u00e9gier ou \u00e0 diminuer nos voix. Pour apporter l’\u00e9quit\u00e9 \u00e0 nos voix, Sociocracy For All<\/em> s’engage dans l’\u00e9ducation et le d\u00e9veloppement continu de chacun de ses membres afin qu’ils atteignent leur plein potentiel.<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8me partie : <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les atouts et les d\u00e9fis de la sociocratie en mati\u00e8re de justice sociale<\/p>\n\n\n\n

Les atouts : <\/strong>En quoi la sociocratie va-t-elle \u00e0 l\u2019encontre de l’oppression ?<\/h3>\n\n\n\n

La sociocratie fournit une structure pour le partage du pouvoir au sein des organisations. Elle permet d’\u00e9tablir des relations d’\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal en donnant une voix \u00e0 chacun. Ainsi, elle peut contribuer \u00e0 reconfigurer le pouvoir en le distribuant plus horizontalement tout en gu\u00e9rissant notre relation au pouvoir par une exp\u00e9rience diff\u00e9rente de celui-ci.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9fis :<\/strong> Comment la sociocratie n\u2019est-elle pas suffisamment \u00e9mancipatrice ?<\/h3>\n\n\n\n

Il existe une diff\u00e9rence importante entre le potentiel <\/em>de la sociocratie \u00e0 aller \u00e0 l\u2019encontre de l\u2019oppression et son fonctionnement \u00e9mancipatoire et anti-oppressif. La sociocratie est confront\u00e9e \u00e0 ces d\u00e9fis pour atteindre son plein potentiel lib\u00e9ratoire :<\/p>\n\n\n\n

Elle n’est g\u00e9n\u00e9ralement pas conceptualis\u00e9e comme anti-oppressive.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
    \n
  • Une organisation peut vouloir se g\u00e9rer de mani\u00e8re sociocratique \u00e0 des fins d’efficacit\u00e9 sans pour autant avoir l’intention d’utiliser la sociocratie comme outil de transformation. Le partage du pouvoir peut faire partie de sa structure de gouvernance sans essentiellement faire partie de sa vision, de sa mission, ni de ses objectifs ou activit\u00e9s quotidiennes. Pour que la sociocratie serve d’outil de lib\u00e9ration, son utilisation doit \u00eatre un choix d\u00e9lib\u00e9r\u00e9.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    M\u00eame reconnue comme \u00e9tant anti-oppressive, elle reste un d\u00e9fi.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
      \n
    • Nous entretenons une relation douloureuse avec le pouvoir depuis longtemps. Les sch\u00e9mas toxiques que nous cherchons \u00e0 transformer nous sont si familiers qu\u2019il est ais\u00e9 d’y retomber tant ils nous sont ancr\u00e9s. Si nous voulons briser ces sch\u00e9mas et en apprendre d’autres plus harmonieux, nous devons pratiquer <\/strong>le partage du pouvoir et d\u00e9velopper les aptitudes qui soutiennent cette transformation. Pour changer, nous avons besoin de r\u00e9p\u00e9tition et de pratique intentionnelle, ainsi que de compassion envers nous-m\u00eames et les autres tout au long de ce chemin d\u2019apprentissage. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      M\u00eame avec une pratique sinc\u00e8re et un engagement r\u00e9el envers le changement, la sociocratie ne constitue qu\u2019une pi\u00e8ce d\u2019un puzzle bien plus vaste. <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
        \n
      • La sociocratie est un syst\u00e8me de gouvernance con\u00e7u pour des organisations sp\u00e9cifiques qui souhaitent pratiquer le partage du pouvoir entre leurs membres. Or, la dimension organisationnelle de nos vies ne repr\u00e9sente qu\u2019un aspect de notre r\u00e9alit\u00e9 complexe. Les syst\u00e8mes d\u2019oppression les plus nocifs traversent g\u00e9n\u00e9ralement les niveaux individuel, relationnel et syst\u00e9mique. Se concentrer uniquement sur la dimension organisationnelle revient \u00e0 n\u00e9gliger le contexte soci\u00e9tal dans lequel nos organisations \u00e9voluent. C\u2019est pourquoi la sociocratie devrait \u00eatre accompagn\u00e9e de strat\u00e9gies compl\u00e9mentaires visant \u00e0 transformer la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Conclusion: <\/strong>\u00c0 long terme, la sociocratie, en tant que pratique, peut contribuer \u00e0 gu\u00e9rir notre relation au pouvoir. \u00c0 court terme, nous avons tous du travail \u00e0 faire pour que chaque voix compte v\u00e9ritablement.<\/p>\n\n\n\n

        Troisi\u00e8me partie :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        A la lumi\u00e8re de cette d\u00e9claration de justice sociale, \u00e0 quoi s’engage SoFAN? <\/p>\n\n\n\n

        Nous nous engageons \u00e0 <\/strong>\u00ab <\/strong>mettre nos paroles en pratique <\/strong>\u00bb<\/strong> en agissant de la mani\u00e8re suivante :  <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
        \u00c0 l\u2019externe : en diffusant la sociocratie et le partage du pouvoir l\u00e0 o\u00f9 ils sont le plus n\u00e9cessaires :<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
          \n
        • En rendant la sociocratie abordable et accessible gr\u00e2ce \u00e0 diverses strat\u00e9gies, telles que des \u00e9chelles tarifaires ajustables, des ressources reproductibles, des licences Creative Commons, des traductions, etc.<\/li>\n\n\n\n
        • En donnant intentionnellement la priorit\u00e9 \u00e0 nos alli\u00e9\u00b7es : en collaborant avec des personnes et des organisations engag\u00e9es dans la redistribution du pouvoir, en particulier celles qui sont actuellement les plus touch\u00e9es par les syst\u00e8mes d\u2019oppression.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
          \u00c0 l\u2019interne : cultiver notre capacit\u00e9 \u00e0 partager le pouvoir entre les membres<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
            \n
          • Int\u00e9grer une perspective de lib\u00e9ration dans le programme de d\u00e9veloppement des membres du Cercle de l\u2019adh\u00e9sion<\/li>\n\n\n\n
          • Identifier et lever les obstacles potentiels qui pourraient d\u00e9courager une participation pleine et enti\u00e8re des membres<\/li>\n\n\n\n
          • Placer la qualit\u00e9 des liens entre les membres au c\u0153ur de notre cr\u00e9ativit\u00e9 et de notre pouvoir ensemble \/ pouvoir interne<\/li>\n\n\n\n
          • Accompagner les membres dans le processus de reconnaissance et de d\u00e9passement des oppressions int\u00e9rioris\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
          • Demander du soutien : chercher \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de notre organisation des ressources pour renforcer et questionner notre engagement envers la justice sociale<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Nous nous engageons \u00e0 <\/strong>\u00ab <\/strong>parler de ce que l\u2019on fait <\/strong>\u00bb<\/strong> en agissant de la mani\u00e8re suivante : <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
            \u00c0 l\u2019externe : pr\u00e9senter la pratique et la formation en sociocratie comme un outil de lib\u00e9ration<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
              \n
            • Inviter \u00e0 la cr\u00e9ation de contenus, et en produire davantage, sur la sociocratie et son lien avec le pouvoir et le changement social<\/li>\n\n\n\n
            • Exprimer de mani\u00e8re claire, visible et affirm\u00e9e notre philosophie et notre approche en mati\u00e8re de justice sociale<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
              \u00c0 l\u2019interne : faire du pouvoir une question \u00e0 explorer et \u00e0 aborder consciemment<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
                \n
              • \u00c9valuer et mesurer l\u2019impact de SoFAN dans la r\u00e9alisation de notre vision du pouvoir partag\u00e9, en adoptant une posture d\u2019auto-analyse bienveillante et critique.<\/li>\n\n\n\n
              • Traiter des dynamiques de pouvoir au sein des cercles, par exemple en portant attention \u00e0 qui est pr\u00e9sent, \u00e0 quelles voix ne sont pas entendues, et en en faisant des points sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019ordre du jour.<\/li>\n\n\n\n
              • Organiser des rencontres entre membres pour continuer \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 notre rapport au pouvoir (groupes d\u2019\u00e9tude, ateliers, conf\u00e9rences, espaces de caucus, etc.)<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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