En toda organizaci\u00f3n, necesitamos integrar la eficacia y la equidad. Los principios de dise\u00f1o organizacional que se aplican aqu\u00ed son tan simples como efectivos:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Empoderar a cada grupo de trabajo (c\u00edrculo), d\u00e1ndole tanta autoridad como sea posible. Cualquier c\u00edrculo puede formar sus propios subc\u00edrculos.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Vincular cada c\u00edrculo con otros c\u00edrculos relacionados para mantener las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n cortas.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 En el centro de la estructura circular, tener un c\u00edrculo para compartir informaci\u00f3n y apoyo, para evitar silos o compartimentos desconectados.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Los c\u00edrculos est\u00e1n unidos entre s\u00ed por dos personas para asegurar la retroalimentaci\u00f3n y el buen flujo de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Estos principios de dise\u00f1o son la base para cada estructura de c\u00edrculo, desde el principio. Algunas organizaciones comienzan como organizaciones completas, otras como un grupo de amigos y amigas que trabajan en conjunto. Todas las organizaciones pasaran por etapas similares, a medida que se diferencian y maduran. Una organizaci\u00f3n sociocr\u00e1tica puede ser tan peque\u00f1a como tres personas, o tan grande como diez mil personas. Al igual que los fractales, los principios que gu\u00edan la forma en que organizamos nuestro trabajo son los mismos en todos los niveles de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Como en un organismo vivo, cada parte del sistema es aut\u00f3noma, pero interdependiente. Dado que la estructura organizativa de la sociocracia est\u00e1 descentralizada, el sistema puede crecer y adaptarse por s\u00ed solo. Se pueden formar nuevas ramas siguiendo los mismos mecanismos, como un \u00e1rbol que forma brotes en el lugar adecuado cuando llega el momento adecuado. El crecimiento (y decrecimiento) es suave y sigue la demanda y la intenci\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n