{"id":380602,"date":"2021-12-28T15:50:16","date_gmt":"2021-12-28T20:50:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/la-tragedia-de-la-reunion\/"},"modified":"2023-07-05T01:22:40","modified_gmt":"2023-07-05T05:22:40","slug":"la-tragedia-de-la-reunion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/la-tragedia-de-la-reunion\/","title":{"rendered":"La tragedia de la reuni\u00f3n: El tiempo de reuni\u00f3n como ejemplo de recurso com\u00fan"},"content":{"rendered":"\n

Todos conocemos las frustraciones de compartir el tiempo de reuni\u00f3n. Despu\u00e9s de todo, el tiempo es el recurso m\u00e1s valioso que tenemos en nuestras vidas, y el tiempo en una reuni\u00f3n de equipo es a\u00fan m\u00e1s valioso porque tenemos a las personas alineadas con el prop\u00f3sito en el mismo lugar y al mismo tiempo. \u00a1Vaya! Teniendo en cuenta lo relevantes que son, c\u00f3mo<\/em> pasamos nuestro tiempo juntos es la clave.<\/p>\n\n\n\n

La premio Nobel Elinor Ostrom estudi\u00f3 lo que hace que los grupos de colaboraci\u00f3n tengan \u00e9xito. Sus resultados, una lista de principios b\u00e1sicos de dise\u00f1o (CDP), proporcionan una hoja de ruta que ayuda a ver lo que hay que tener en cuenta para poder cooperar bien. Por ejemplo, cada grupo debe resolver los conflictos (CDP 6), la toma de decisiones (CDP 3) y las formas de responsabilizarse mutuamente (CDP 4).<\/p>\n\n\n\n

Mi objetivo en este art\u00edculo es mostrar c\u00f3mo<\/em> El tiempo que pasamos en las reuniones es vital, lo que puede demostrarse con respecto a todos los CDP. Para ello, estoy aplicando algunos de los Principios B\u00e1sicos de Dise\u00f1o a esa cuesti\u00f3n tan concreta: el tiempo de reuni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El tiempo que pasamos juntos en una reuni\u00f3n es, en el lenguaje de los comunes, un \u201crecurso com\u00fan\u201d: es \u201crival\u201d porque cuando yo ocupo el tiempo de aire, t\u00fa no puedes hablar. Los 10 minutos que hoy alguien toma de una reuni\u00f3n ser\u00e1n tiempo de vida gastado, y s\u00f3lo podemos gastarlo una vez. El tiempo de reuni\u00f3n tambi\u00e9n es \u201cno excluible\u201d porque no puedo encerrar el tiempo como puedo encerrar el dinero en una caja fuerte. Durante las reuniones, estamos juntos, de una manera u otra.<\/p>\n\n\n\n

Aclaro que mi experiencia es la facilitaci\u00f3n de reuniones sociocraticas \u2013 para m\u00ed, ese es el est\u00e1ndar de oro de las reuniones productivas e inclusivas con acuerdos sobre c\u00f3mo compartir bien nuestros recursos.<\/p>\n\n\n\n

Dado que los principios de Ostrom -y en su legado, los principios b\u00e1sicos de dise\u00f1o formulados por Prosocial<\/a> en el legado de Ostrom- y la sociocracia encajan sorprendentemente bien, estoy a\u00f1adiendo c\u00f3mo hacemos las cosas en la sociocracia para poner en pr\u00e1ctica formas de abordar los Principios B\u00e1sicos de Dise\u00f1o (CDP).<\/p>\n\n\n\n

\"Dibujo<\/figure>\n\n\n\n
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CDP 1: Identidad y prop\u00f3sito compartidos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Compartir el tiempo de reuni\u00f3n s\u00f3lo funciona bien cuando est\u00e1 completamente claro cu\u00e1l es el prop\u00f3sito de una reuni\u00f3n, todo el mundo est\u00e1 \u201cde acuerdo\u201d con el prop\u00f3sito compartido, y los miembros comparten las mismas normas y valores (identidad). Si alguien no participa y est\u00e1 en la reuni\u00f3n por un motivo diferente al de los dem\u00e1s, ser\u00e1 dif\u00edcil encontrar una gesti\u00f3n del tiempo \u201cjusta\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Si se est\u00e1 reuniendo un grupo de manera permanente, hay que definir su prop\u00f3sito u objetivo general. Si se est\u00e1 reuniendo un grupo ad hoc, debe quedar claro qu\u00e9 es lo que se les ha encomendado lograr y quienes lo deben hacer.<\/p>\n\n\n\n

Me gusta algo que he visto hacer a los grupos: el h\u00e1bito de leer el prop\u00f3sito de las organizaciones o del c\u00edrculo al principio, antes de establecer la agenda.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo aborda esto la sociocracia:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Siempre que se forme un grupo (= c\u00edrculo), hay que definir tambi\u00e9n el objetivo del c\u00edrculo. La membres\u00eda del c\u00edrculo se basa en que los miembros consientan tanto el objetivo como la inclusi\u00f3n de cada uno como miembros. Incluso un grupo ad hoc se formar\u00eda con un resultado deseado y una membres\u00eda definida. De esa manera, un grupo no se re\u00fane por el simple hecho de reunirse. En cuanto a m\u00ed personalmente, si no est\u00e1 claro para qu\u00e9 se re\u00fane un grupo, me niego a unirme. \u00a1Es as\u00ed f\u00e1cil!<\/p>\n\n\n\n

En la forma en que se forman los c\u00edrculos, el objetivo es encontrar una buena \u201cfragmentaci\u00f3n\u201d de tareas y responsabilidades para que una reuni\u00f3n s\u00f3lo conste de temas que sean relevantes para todos los<\/em> presentes en la sala. Bien hecho, esto ya es una gran contribuci\u00f3n para honrar el tiempo de las personas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\"Dibujo<\/figure>\n\n\n\n
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CDP 2: Distribuci\u00f3n equitativa de costes y beneficios<\/h4>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se traducen el \u201ccoste\u201d y los \u201cbeneficios\u201d en el tiempo de reuni\u00f3n? As\u00ed es como yo lo veo:<\/p>\n\n\n\n