{"id":379909,"date":"2021-12-22T15:10:47","date_gmt":"2021-12-22T20:10:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/el-efecto-liberador-de-lo-suficientemente-bueno\/"},"modified":"2023-10-02T06:13:26","modified_gmt":"2023-10-02T10:13:26","slug":"el-efecto-liberador-del-suficientemente-bueno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/el-efecto-liberador-del-suficientemente-bueno\/","title":{"rendered":"El efecto liberador del \u201csuficientemente bueno\u201d"},"content":{"rendered":"\n
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\u00bfQu\u00e9 es el consentimiento?<\/h2>\n\n\n\n
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En sociocracia, el grupo toma una decisi\u00f3n cuando ninguna de las personas tomadoras de la decisi\u00f3n tienen una objeci\u00f3n. Las objeciones son declaraciones razonadas de lo que puede ir mal cuando se aprueba la decisi\u00f3n<\/strong>, y define \u201cir mal\u201d como perjudicar el objetivo o prop\u00f3sito del grupo. El lema para ello es que una propuesta es lo suficientemente buena por ahora y lo suficientemente segura para probarla.<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por ejemplo, si el objetivo del grupo es solicitar donaciones para una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro y la propuesta es a\u00f1adir un ciclo de recaudaci\u00f3n de fondos (crowdfunding) al a\u00f1o fiscal, una objeci\u00f3n podr\u00eda ser que a\u00f1adir un ciclo de recaudacion de fondos podr\u00eda conducir a la fatiga de los donantes y perjudicar el objetivo general del grupo. Pero la objeci\u00f3n podr\u00eda ser superada con una propuesta de intentar la recaudaci\u00f3n de fondos (crowdfunding) s\u00f3lo durante el primer trimestre. Hay muchas estrategias para integrar objeciones<\/a>. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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La idea del consentimiento<\/a> es que incluya las necesidades de todas las personas del equipo, ya que no se puede ignorar la objeci\u00f3n de nadie. La idea del consentimiento es tambi\u00e9n eficiente porque no tratamos de contentar a todo el mundo hablando hasta que las ideas de todas las personas est\u00e9n perfectamente recogidas en la propuesta. En cambio, avanzamos cuando nos hemos asegurado de que no hay ning\u00fan efecto secundario perjudicial. Desde un punto de vista pragm\u00e1tico, esto es sencillo. Sin embargo, para m\u00ed se ha abierto todo un mundo en el uso de la toma de decisiones por consentimiento que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de la mera integraci\u00f3n de la inclusi\u00f3n y la eficiencia. <\/p>\n\n\n\n

Lo suficientemente seguro como para intentarlo en un mundo incierto<\/h2>\n\n\n\n
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Otra ventaja del principio de suficientemente bueno<\/em> es que no tenemos que fingir que sabemos lo que hacemos. En un mundo VUCA<\/a> lleno de incertidumbre, fingir que se sabe algo puede realmente ser un signo de inconsciencia. Si una persona miembro del grupo sostiene una verdad absoluta o un marco de lo correcto y lo incorrecto, es una buena raz\u00f3n para sospechar m\u00e1s que cualquier otra cosa. <\/p>\n\n\n\n

Adivina<\/h3>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo podemos tomar una decisi\u00f3n cuando no sabemos con certeza lo que estamos haciendo? Hacemos conjeturas informadas. El grado de conocimiento de nuestras conjeturas para que sean lo suficientemente seguras como para consentir, es una cuesti\u00f3n de gesti\u00f3n de riesgos y una decisi\u00f3n de grupo. \u00bfCu\u00e1l es el peque\u00f1o riesgo que puedes correr -el mayor que est\u00e1s dispuesto a asumir- y que te proporcionar\u00e1 nueva informaci\u00f3n? <\/p>\n\n\n\n

No arregles lo que no necesita ser arreglado<\/h3>\n\n\n\n

Incontables veces he sido parte de grupos que quieren llegar al fondo de las cosas antes de dar un paso. Algunas veces eso es \u00fatil. Otras es s\u00f3lo una madriguera de conejo (largo, complicado y probablemente innecesario). He tomado el h\u00e1bito de negarme a resolver problemas cuando a\u00fan no han siquiera aparecido. Con suficientemente bueno por ahora<\/em>, la sociocracia es intr\u00ednsecamente ligera. Resuelve lo que necesita ser resuelto ahora, no lo que podr\u00eda necesitar ser resuelto en un futuro que a\u00fan no conocemos. <\/p>\n\n\n\n

Aprender, y volver a aprender<\/h2>\n\n\n\n
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En un mundo de incertidumbre, el aprendizaje – no el saber – se convierte en la pauta. Si hay un problema que requiere una decisi\u00f3n, haz una propuesta, aborda las objeciones, ve a por ello y aprende. La cuesti\u00f3n es hasta d\u00f3nde podemos avanzar sin estropear las cosas. \u00bfO cu\u00e1nto desorden podemos hacer antes de que el desorden nos perjudique? El fracaso forma parte del juego: es una contribuci\u00f3n al aprendizaje. Lo suficientemente bueno<\/em> es un recordatorio de que estamos en esto para aprender, no para asumir la perfecci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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“El fracaso forma parte del juego, es una contribuci\u00f3n al aprendizaje.”<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

El consentimiento es m\u00e1s que un m\u00e9todo de toma de decisiones. <\/h2>\n\n\n\n

El consentimiento es m\u00e1s que un m\u00e9todo de toma de decisiones. Y la sociocracia es m\u00e1s que un sistema de gobernanza<\/a>. Se convierte en una forma de ser, una manera de moverse por el mundo con los ojos abiertos, menos juicios y m\u00e1s oportunidades de actuar mientras se aprende para la pr\u00f3xima vez. Es humilde. Es divertido. Y -si mantenemos los ojos abiertos- es eficaz.<\/p>\n\n\n\n

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Si te ha gustado esto, puede que tambi\u00e9n te guste\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Una comparaci\u00f3n de los m\u00e9todos de toma de decisiones <\/h3>\n\n\n\n

Consenso, consentimiento, votaci\u00f3n, m\u00e9todos de decisi\u00f3n poco claros y autocracia. <\/p>\n\n\n\n

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Leer el art\u00edculo<\/strong> (en ingl\u00e9s)<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Suficientemente bueno” parece un m\u00e9todo de toma de decisiones de bajo nivel. Y sin embargo, para algunas personas, no es as\u00ed como lo experimentan. “S\u00f3lo” aspirar a ser lo suficientemente bueno puede ser una cuesti\u00f3n de respeto y <\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":673286,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_tec_requires_first_save":true,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","powered_cache_disable_cache":false,"powered_cache_disable_lazyload":false,"powered_cache_disable_critical_css":false,"powered_cache_specific_critical_css":false,"powered_cache_disable_ucss":false,"powered_cache_specific_ucss":false,"powered_cache_disable_css_optimization":false,"powered_cache_disable_js_optimization":false,"footnotes":""},"categories":[202,201,203,227,1683,229,205],"tags":[],"class_list":["post-379909","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo-destacado","category-articulos","category-audiencia","category-decisiones","category-delivery-element","category-facilitacion","category-tema"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/379909","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=379909"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/379909\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/673286"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=379909"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=379909"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=379909"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}