{"id":137653,"date":"2021-07-23T15:35:44","date_gmt":"2021-07-23T19:35:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/a-vision-sistemica-de-las-reuniones\/"},"modified":"2022-08-31T14:20:25","modified_gmt":"2022-08-31T18:20:25","slug":"a-vision-sistemica-de-las-reuniones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/a-vision-sistemica-de-las-reuniones\/","title":{"rendered":"“\u00bfQu\u00e9 pasa si las personas no cooperan?” Una visi\u00f3n sist\u00e9mica de las reuniones"},"content":{"rendered":"

I<\/span>ntroducci\u00f3n<\/span><\/h3>\nOh, \u00a1c\u00f3mo me gustar\u00eda que la sociocracia fuera una soluci\u00f3n m\u00e1gica para todos los problemas que tienen las organizaciones! Por desgracia, no creo que exista tal cosa como un remedio m\u00e1gico. La era de las respuestas f\u00e1ciles ha terminado. \u00bfSignifica eso que no se puede hacer nada? No, \u00a1hay muchas cosas que podemos hacer! Pero las soluciones no funcionan para todas las situaciones por igual. En cambio, lo que necesitamos es una visi\u00f3n <\/span>sist\u00e9mica<\/span><\/i> de nuestras herramientas y pr\u00e1cticas de gobernanza.<\/span> En este art\u00edculo, primero haremos un acercamiento, luego un alejamiento y despu\u00e9s hablaremos de cosas concretas que se pueden hacer. <\/span>\n

Acercarse <\/span><\/h3>\nUtilicemos un ejemplo concreto y t\u00edpico como punto de partida. En la toma de decisiones por consentimiento,<\/span>\n
\"A<\/figure>\n cualquier miembro del c\u00edrculo puede oponerse a una propuesta. En ese caso, el c\u00edrculo debe reelaborar la propuesta hasta que todos est\u00e9n de acuerdo. A pesar de que existen normas claras sobre lo que es una objeci\u00f3n, en \u00faltima instancia, el sistema se basa en la cooperaci\u00f3n. <\/span>En conjunto<\/span><\/i>el c\u00edrculo decidir\u00e1 c\u00f3mo evaluar la preocupaci\u00f3n, y <\/span>en conjunto<\/span><\/i>encontrar\u00e1n una soluci\u00f3n. Seg\u00fan mi experiencia, esto funciona muy bien en casi todos los casos. Sin embargo, cuando la gente se entera de ello, a veces su primera respuesta es: “s\u00ed, \u00bfpero qu\u00e9 pasa si un miembro del c\u00edrculo no coopera?”.<\/span> \u00bfQu\u00e9 aspecto tiene una organizaci\u00f3n -o una sociedad- sin cooperaci\u00f3n? <\/span>Todos los miembros<\/span><\/i> de nuestros sistemas dependen de la cooperaci\u00f3n. Por ejemplo, nuestras monedas son s\u00f3lo un acuerdo compartido. El sistema legal lo es. Nuestra cultura no es un hecho dado, la creamos. Nuestro lenguaje y comunicaci\u00f3n se basan en la cooperaci\u00f3n. Si decido llamar a todo por otro nombre, dejar\u00e1s de entenderme y de hablarme. Nuestro sistema de tr\u00e1fico funciona porque la gente coopera principalmente. No hay manera de coexistir fuera de la cooperaci\u00f3n en alg\u00fan grado.<\/span> \u00bfY qu\u00e9 pasa si una persona se niega a dar su consentimiento? \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda? Todo se har\u00eda m\u00e1s largo y lento. La gente se sentir\u00eda frustrada. En \u00faltima instancia, el c\u00edrculo podr\u00eda echar a la persona del c\u00edrculo o de la organizaci\u00f3n, o la organizaci\u00f3n se ir\u00eda a pique. Si bien es cierto, no es ni mucho menos la \u00fanica manera. Para entender el poder y la influencia que tenemos en este tema, tenemos que alejarnos y mirar el panorama general. <\/span>\n

Alejarse<\/span><\/h3>\nEn ese momento, cuando la persona dice “me opongo”, \u00bfqu\u00e9 factores est\u00e1n influyendo en la situaci\u00f3n? <\/span> Antes de empezar, perm\u00edtanme decir esto: intr\u00ednsecamente, la lista que sigue estar\u00e1 incompleta. Son s\u00f3lo mis palabras y pensamientos, tratando de reducir un mundo inmensamente complejo a unos pocos puntos. Hay m\u00e1s. Siempre que reducimos las cosas para describirlas, reducimos su riqueza. Pero veamos la lista.<\/span>\n
\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 ocurriendo en ese momento?<\/span><\/h5>\n