{"id":132407,"date":"2021-05-12T12:10:02","date_gmt":"2021-05-12T16:10:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/proceso-roles\/"},"modified":"2024-04-05T12:43:41","modified_gmt":"2024-04-05T16:43:41","slug":"roles-circulo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/roles-circulo\/","title":{"rendered":"Roles de c\u00edrculo"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los roles de c\u00edrculo o de proceso son todos los que ayudan al funcionamiento del c\u00edrculo. Estas funciones son muy similares a lo que muchas organizaciones hacen, pero con algunas tareas adicionales que son espec\u00edficas de la sociocracia. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cada persona desempe\u00f1a un rol diferente, aunque es posible desempe\u00f1ar m\u00e1s de un rol. Para algunas funciones esto es m\u00e1s dif\u00edcil de hacer. Por ejemplo, en la pr\u00e1ctica es dif\u00edcil prestar atenci\u00f3n a la facilitaci\u00f3n y a la toma de notas simult\u00e1neamente. Por lo tanto, recomendamos que la secretar\u00eda y la facilitaci\u00f3n sean ocupadas por dos personas distintas. Algunas combinaciones van bien juntas, como la de secretar\u00eda y la del guardi\u00e1n de bit\u00e1cora. En general, los roles en la sociocracia no tienen que ver con el poder, sino con <\/span><b>prestar atenci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La coordinaci\u00f3n pone la conciencia del c\u00edrculo en su contexto m\u00e1s amplio (en el tiempo, en la organizaci\u00f3n). La representaci\u00f3n presta atenci\u00f3n a lo que hay que comunicar al siguiente c\u00edrculo m\u00e1s amplio. La secretar\u00eda vigila los registros del c\u00edrculo y su circulaci\u00f3n. Centrarse en el proceso durante las reuniones de c\u00edrculo es el papel de la facilitaci\u00f3n. Un guardi\u00e1n de la bit\u00e1cora se ocupa de las pol\u00edticas y los documentos de toda la organizaci\u00f3n. De este modo podemos garantizar que los miembros del c\u00edrculo aprovechen al m\u00e1ximo sus esfuerzos operativos y su valioso tiempo de reuni\u00f3n. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\">Coordinaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\"><b>i. <\/b>\u00bfQu\u00e9 hace la coordinaci\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">El rol de la coordinaci\u00f3n incluye:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"eplus-wrapper wp-block-list\">\n<li class=\" eplus-wrapper\"><span style=\"font-weight: 400;\">supervisar las operaciones del c\u00edrculo <\/span><\/li>\n\n\n\n<li class=\" eplus-wrapper\"><span style=\"font-weight: 400;\">comunicar los intereses y las decisiones del c\u00edrculo m\u00e1s amplio. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Coordinaci\u00f3n toma decisiones operativas en funci\u00f3n del tiempo. Dado que la toma de decisiones sobre las pol\u00edticas se hace por consentimiento, la coordinaci\u00f3n opera dentro del marco de la pol\u00edtica que el c\u00edrculo ha acordado. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Parte de la coordinaci\u00f3n operativa consiste en mantener los procesos y prestar atenci\u00f3n a todo el c\u00edrculo: \u00bfQu\u00e9 hay que hacer ahora? \u00bfLos miembros del c\u00edrculo est\u00e1n haciendo lo que acordaron hacer? \u00bfQui\u00e9n necesita un chequeo y qu\u00e9 puede ser necesario para que las operaciones funcionen mejor? \u00bfQu\u00e9 es lo que tiene que pasar aqu\u00ed desde la perspectiva de un c\u00edrculo m\u00e1s amplio? En el caso del ELC (C\u00edrculo de Aprendizaje Empoderado, por sus siglas en ingl\u00e9s) \u00bfqu\u00e9 viene del entrenador que debe ser conocido\/hecho en el ELC?<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Me gusta la imagen de una obra de construcci\u00f3n: El plan de construcci\u00f3n son las pol\u00edticas. Las actividades de construcci\u00f3n son operaciones; cada pieza de chapa de yeso tiene que estar alineada con el plan de construcci\u00f3n. La coordinaci\u00f3n es consciente de las pol\u00edticas y se asegura de que las cosas se hagan. Alguien tiene que prestar atenci\u00f3n al conjunto. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como otro ejemplo, imagine un c\u00edrculo de membres\u00eda. Cualquier operaci\u00f3n se produce dentro del marco de pol\u00edticas dado por el c\u00edrculo de membres\u00eda. Las actividades operativas de un c\u00edrculo de membres\u00eda podr\u00edan incluir la difusi\u00f3n, alcance y formaci\u00f3n continua. El c\u00edrculo establece qui\u00e9n es el responsable de la comunicaci\u00f3n con las personas que se ponen en contacto con la organizaci\u00f3n en busca de informaci\u00f3n sobre la membres\u00eda y c\u00f3mo se gestiona. La coordinaci\u00f3n se asegura de que esto ocurra realmente, controlando a la gente o haciendo cualquier nivel de gesti\u00f3n necesario para asegurarse de que las cosas se desarrollen sin problemas. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\"><b>ii. <\/b>\u00bfQui\u00e9n selecciona a la coordinaci\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qu\u00e9 c\u00edrculo selecciona la coordinaci\u00f3n depende del tipo de organizaci\u00f3n. En una organizaci\u00f3n jer\u00e1rquica (como una empresa) la coordinaci\u00f3n se seleccionar\u00e1 de arriba abajo. Tradicionalmente, la coordinaci\u00f3n es el eslab\u00f3n descendente, mientras que la representaci\u00f3n es el eslab\u00f3n ascendente (v\u00e9ase informaci\u00f3n sobre <\/span><a href=\"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/estructura-organizativa-en-la-sociocracia\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">doble <\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/estructura-organizativa-en-la-sociocracia\/\">enlace<\/a>). En una organizaci\u00f3n m\u00e1s horizontal la coordinaci\u00f3n puede ser seleccionada por el c\u00edrculo y luego confirmada por el siguiente c\u00edrculo m\u00e1s amplio. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los dos escenarios se muestran en este diagrama. Dado que las funciones y la membres\u00eda de un grupo se basan siempre en el consentimiento (un individuo consiente formar parte de un grupo, y un c\u00edrculo consiente que haya un nuevo miembro), ninguno de los dos escenarios involucra el uso de poder. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cada vez que un c\u00edrculo existente crea un nuevo c\u00edrculo, el c\u00edrculo existente suele seleccionar a la coordinaci\u00f3n del nuevo c\u00edrculo. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\">Representaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cada c\u00edrculo selecciona una representaci\u00f3n para participar en el siguiente c\u00edrculo m\u00e1s amplio. La representaci\u00f3n sirve de enlace &#8220;ascendente&#8221; entre c\u00edrculos, desde los m\u00e1s espec\u00edficos a los m\u00e1s amplios. La representaci\u00f3n participa como miembro de pleno derecho en ambos c\u00edrculos. Para que haya un doble enlace, la representaci\u00f3n no puede ser la misma persona que coordina el c\u00edrculo. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Escuchar m\u00e1s de una voz de un c\u00edrculo en el c\u00edrculo m\u00e1s amplio favorece el flujo de informaci\u00f3n y la transparencia dentro de una organizaci\u00f3n. Una segunda voz es especialmente \u00fatil cuando hay un desacuerdo dentro de un c\u00edrculo que debe ser representado. (En algunos contextos es posible renunciar al doble enlace si se garantiza la igualdad de voz y la transparencia por otros medios). <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">La representaci\u00f3n asiste a las reuniones del siguiente c\u00edrculo m\u00e1s amplio. La representaci\u00f3n informar\u00e1 desde su c\u00edrculo y se asegurar\u00e1 de que se escuchen los problemas o preocupaciones de su c\u00edrculo. <\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\" wp-block-image size-large eplus-wrapper\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2-functionalrolesJH-es.jpg\" alt=\"- - Sociocracy For All\"><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\">Secretar\u00eda<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cada c\u00edrculo elige el rol de&nbsp; secretar\u00eda para que tome notas y publique las actas dentro de la organizaci\u00f3n. En algunas organizaciones, el papel de secretar\u00eda (tambi\u00e9n llamado de administraci\u00f3n del c\u00edrculo) puede consistir adem\u00e1s en anunciar las reuniones del c\u00edrculo, preparar la agenda del d\u00eda, consultar con otros miembros del c\u00edrculo y distribuir materiales de estudio y propuestas. La secretar\u00eda tambi\u00e9n hace un seguimiento de lo que debe figurar en la agenda de las reuniones, sobre todo recordando cu\u00e1ndo hay que revisar una pol\u00edtica o que ha llegado el momento de un nuevo proceso de selecci\u00f3n para un cargo cuyo mandato se acaba. Como guardi\u00e1n de los registros, la secretar\u00eda interpreta las pol\u00edticas cuando surgen dudas.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\">Por qu\u00e9 las notas o actas son tan importantes en la sociocracia<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dado que las decisiones en la sociocracia se toman en c\u00edrculos peque\u00f1os y concentrados, es vital para el c\u00edrculo y la organizaci\u00f3n que las actas de las reuniones no s\u00f3lo se escriban, sino que tambi\u00e9n se distribuyan al grupo grande y permanezcan accesibles; de lo contrario, nadie se enterar\u00eda de las nuevas pol\u00edticas que podr\u00edan afectarle. Es igualmente vital mantener las actas accesibles. En las organizaciones m\u00e1s grandes el mantenimiento de la bit\u00e1cora (almacenar todas las pol\u00edticas en un lugar central y mantenerlas actualizadas) puede ser realizado por otras funciones como el rol de guard\u00edan de bit\u00e1cora. En las organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as esto suele formar parte de las funciones de secretar\u00eda. En cualquier caso es importante definir qu\u00e9 tareas se espera que cumpla la secretar\u00eda. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\">Facilitaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cada c\u00edrculo selecciona un rol de facilitaci\u00f3n para dirigir las reuniones del c\u00edrculo. La facilitaci\u00f3n preparar\u00e1 la agenda de la reuni\u00f3n y guiar\u00e1 al c\u00edrculo en todos los pasos de la toma de decisiones. La facilitaci\u00f3n se pone en contacto con la coordinaci\u00f3n para planificar las pr\u00f3ximas reuniones. <\/span><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\" wp-block-heading eplus-wrapper\">\u00bfPor qu\u00e9 la coordinaci\u00f3n no facilita la reuni\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">La coordinaci\u00f3n puede facilitar si eso funciona bien para un determinado c\u00edrculo. Dado que el conjunto de habilidades de coordinaci\u00f3n es muy diferente del conjunto de habilidades de facilitaci\u00f3n, la sociocracia separa esos dos roles para que seamos intencionales a la hora de realizarlos. Puede que haya alguien en un c\u00edrculo que sea bueno en ambas cosas, pero hay muchos ejemplos de grandes coordinaciones que no disfrutan de la facilitaci\u00f3n y viceversa. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">El papel de coordinaci\u00f3n suele requerir una persona que sea hacedora, que sea buena para responsabilizar a la gente y prestar atenci\u00f3n a lo que hay que hacer. La facilitaci\u00f3n tiene que sentirse c\u00f3moda frente al grupo, prestando atenci\u00f3n al proceso y a la escucha y s\u00edntesis. Evidentemente, estas definiciones son limitadas pero, por poner un eslogan: la coordinaci\u00f3n tiene que ser competente gestionando el nivel de contenido del c\u00edrculo, mientras que la facilitaci\u00f3n tiene que ser competente en el nivel de proceso. Adem\u00e1s, tiene sentido que la persona que coordina tenga su atenci\u00f3n libre para atender el contenido durante la reuni\u00f3n, mientras que la persona que facilita mantiene su atenci\u00f3n en el nivel del proceso. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Los grupos suelen preguntar si pueden &#8220;compartir&#8221; la facilitaci\u00f3n. La respuesta es que s\u00ed se puede rotar la facilitaci\u00f3n entre los miembros bajo dos condiciones. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">(1) S\u00f3lo una persona es facilitadora por reuni\u00f3n (a menos que haya una buena raz\u00f3n para suplirla, por ejemplo, si el facilitador est\u00e1 muy apegado a un resultado o est\u00e1 agitado por una situaci\u00f3n). <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">(2) Si la facilitaci\u00f3n rota en las reuniones, debe quedar claro qui\u00e9n es el responsable de la preparaci\u00f3n de la agenda del d\u00eda: \u00bftambi\u00e9n rota o s\u00f3lo rota la facilitaci\u00f3n propiamente dicha? La preparaci\u00f3n de la agenda de las reuniones es una parte importante de la toma de decisiones eficaz. <\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"eplus-wrapper wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mientras prepara la agenda, la persona que facilita -idealmente con la coordinaci\u00f3n y secretar\u00eda- piensa en los siguientes pasos para cada punto o \u00cdtem \u200b\u200bde la agenda: \u00bfqueremos crear y explorar ideas, hay una propuesta preparada, est\u00e1n presentes en la reuni\u00f3n todas las personas que queremos que est\u00e9n all\u00ed para recabar opiniones o tomar una decisi\u00f3n? El mero hecho de incluir un punto en la agenda del d\u00eda no es garant\u00eda de una reuni\u00f3n eficaz. Ser claro en lo que es realista y deseado como siguiente paso puede impulsar la productividad del c\u00edrculo y ser\u00e1 muy apreciado. El grupo puede seguir desarrollando y extendiendo las habilidades de facilitaci\u00f3n acordando plazos cortos de facilitaci\u00f3n, y realizando un proceso de selecci\u00f3n cada cuatro o cinco reuniones para que alguien m\u00e1s tenga la oportunidad de practicar. De este modo sigue estando claro qui\u00e9n es el responsable de elaborar la agenda y facilitar la reuni\u00f3n. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La coordinaci\u00f3n, representaci\u00f3n, secretar\u00eda y facilitaci\u00f3n son roles que ayudan al funcionamiento del c\u00edrculo.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":23894,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_tec_requires_first_save":true,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","powered_cache_disable_cache":false,"powered_cache_disable_lazyload":false,"powered_cache_disable_critical_css":false,"powered_cache_specific_critical_css":false,"powered_cache_disable_ucss":false,"powered_cache_specific_ucss":false,"powered_cache_disable_css_optimization":false,"powered_cache_disable_js_optimization":false,"footnotes":""},"categories":[8,201,218,10,203,13,1683,40,205,16],"tags":[],"class_list":["post-132407","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","category-articulos","category-articulos-introductorios","category-audience","category-audiencia","category-delivery","category-delivery-element","category-introduction","category-tema","category-topic"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132407","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=132407"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132407\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":703561,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132407\/revisions\/703561"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23894"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=132407"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=132407"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=132407"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}