{"id":124810,"date":"2021-03-12T16:36:02","date_gmt":"2021-03-12T21:36:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/rounds\/"},"modified":"2022-04-11T16:38:06","modified_gmt":"2022-04-11T20:38:06","slug":"rondas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/rondas\/","title":{"rendered":"Rondas"},"content":{"rendered":"\n\n[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.25.4″ custom_padding=”1px|||||”][et_pb_row _builder_version=”4.4.8″ min_height=”4928px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25.4″][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]

La herramienta emblem\u00e1tica de la sociocracia son las rondas. Como todas las herramientas de la sociocracia, las rondas apoyan la igualdad de voces y la eficacia. Todas las personas tienen la oportunidad de hablar. Todo el mundo tiene la oportunidad de escuchar activamente. Las rondas pueden ser f\u00e1cilmente subestimadas. \u00a1Este art\u00edculo es una celebraci\u00f3n sobre las rondas!<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Rounds_roles.jpg” title_text=”Rondas_roles” align=”center” admin_label=”Image” _builder_version=”4.4.8″ max_height=”159px”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]

1. Las rondas apoyan la igualdad de voces y la eficacia<\/b><\/h3>\n

a. C\u00f3mo las rondas ayudan a que todas las personas sean escuchadas<\/b><\/h4>\n

No tener ning\u00fan formato en una reuni\u00f3n suele convertir las discusiones en debates. En las conversaciones de estilo de debate, quien hable ser\u00e1 escuchado. Esto funciona bien para las personas que tienen facilidad para este tipo de formato. No funciona para las personas que no tienen esta facilidad. A menudo, el estilo de debate requiere hablar demasiado, y algunas personas son m\u00e1s propensas a hacerlo que otras. Eso significa que favorecemos a las personas m\u00e1s extrovertidas si elegimos hablar en estilo de debate.<\/span><\/p>\n

Dado que el estilo de debate es al que recurrimos en ausencia de un formato, no ser intencional en la forma de hablar con los dem\u00e1s favorecer\u00e1 a algunas voces e ignorar\u00e1 a otras. Es fundamental comprender que <\/span>no hacer la elecci\u00f3n de hablar en rondas<\/span><\/i> (o en cualquier otro formato que admita la igualdad de voces <\/span>) sigue siendo una elecci\u00f3n que hacemos<\/span><\/i>y tiene un impacto en la conversaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es una ronda?: todas las personas hablan, una por una. El facilitador elige a una persona del c\u00edrculo para que empiece, normalmente con una pregunta o indicaci\u00f3n espec\u00edfica. A continuaci\u00f3n, todos los miembros del c\u00edrculo hablan uno por uno hasta que todos hayan hablado. Otra ronda puede comenzar, o el facilitador da una nueva indicaci\u00f3n.<\/span><\/i><\/p>\n

Cuando hablamos en rondas, sabemos que tendremos nuestro turno para hablar. No tenemos que estar sentados en una discusi\u00f3n pregunt\u00e1ndonos c\u00f3mo hacer que se escuche nuestra contribuci\u00f3n y c\u00f3mo conseguir un turno. Podemos preparar -hasta cierto punto- lo que vamos a decir. Podemos relajarnos y saber que seremos escuchados.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]

b. C\u00f3mo las rondas ayudan a que todas las personas escuchen activamente.<\/b><\/h3>\n

En el estilo de debate, todos pierden. Todos perdemos informaci\u00f3n valiosa que podr\u00eda ser compartida. Que alguien sea menos propenso a hablar en una discusi\u00f3n acalorada no significa que su contribuci\u00f3n sea menos valiosa. Si decidimos saltarnos las rondas, perderemos informaci\u00f3n valiosa.<\/span><\/p>\n

Las rondas cambian la din\u00e1mica de una conversaci\u00f3n. En una ronda, sabemos cu\u00e1ndo va a ser nuestro turno. Cuando es el turno de los dem\u00e1s, podemos sentarnos y escuchar. Y con esto quiero decir: escuchar de verdad. No tengo que esperar un buen momento para saltar e interrumpir. No tengo que pensar en c\u00f3mo demostrar que la otra persona est\u00e1 equivocada. S\u00f3lo puedo escuchar y asimilar la experiencia de los dem\u00e1s integrantes del c\u00edrculo.<\/span><\/p>\n

En el estilo de debate, a menudo tendemos a intentar convencer a la gente sobre nuestro punto de vista. Con las rondas, parece que todo el mundo aporta sus ideas, perspectivas y experiencias. S\u00f3lo podemos ser un grupo cuando estamos seguros de que todos los integrantes del c\u00edrculo est\u00e1n incluidos. Hablar en rondas da la seguridad de que es as\u00ed. Lo que cada uno aporta individualmente se convierte en parte del grupo. La sabidur\u00eda del grupo empieza a crecer en el centro del c\u00edrculo. Es profundamente satisfactorio cuando eso ocurre, y las rondas lo hacen mucho m\u00e1s factible.<\/span><\/p>\n

En el estilo del debate, nuestro “objetivo” es ser escuchados. En las rondas, pasamos m\u00e1s tiempo escuchando que hablando. Es tan f\u00e1cil olvidar que todos tenemos acceso s\u00f3lo a nuestra visi\u00f3n del mundo. Despu\u00e9s de asimilar las experiencias de varias personas seguidas sin siquiera considerar decir algo por m\u00ed mismo, se hace evidente c\u00f3mo mi experiencia es s\u00f3lo <\/span>una<\/span><\/i> manera de ver las cosas. Una forma entre muchas otras.<\/span><\/p>\n

    <\/ul>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″]

    c. C\u00f3mo las rondas apoyan la eficacia y la eficiencia<\/b><\/h3>\nCuando la gente empieza a aprender sobre las rondas, su primera opini\u00f3n suele ser que las rondas ser\u00e1n largas y poco eficientes en t\u00e9rminos de tiempo. Hace falta un poco de pr\u00e1ctica y experiencia para ver lo contrario. Las rondas apoyan la eficacia y la eficiencia de varias maneras.<\/span>\n
      \n\t
    • En el estilo del debate, la gente se siente obligada a volver a exponer su contribuci\u00f3n para estar segura de que fue escuchada. Las rondas ralentizan las conversaciones lo suficiente como para que cada contribuci\u00f3n pueda ser asimilada y valorada. Eso tambi\u00e9n significa que normalmente no hay que repetir lo que se dijo. Todos hemos estado en discusiones en las que la misma persona ha dicho lo mismo varias veces. Las rondas reducen la redundancia porque podemos estar seguros de que lo escuchamos la primera vez. Al final, ahorraremos tiempo.<\/span><\/li>\n\t
    • En las rondas, se escucha la mayor cantidad de informaci\u00f3n posible al principio del proceso. Eso significa que nosotros como grupo (o, m\u00e1s exactamente, un subconjunto del grupo) no corremos en una direcci\u00f3n s\u00f3lo para descubrir que era un callej\u00f3n sin salida. Nos movemos m\u00e1s lentamente, teniendo en cuenta un mayor n\u00famero de aspectos y puntos de vista. De esta manera, no tenemos que cambiar de direcci\u00f3n tantas veces. La lentitud y la constancia ganan la carrera.<\/span><\/li>\n\t
    • Hay un efecto sutil pero poderoso de las rondas que es f\u00e1cil de pasar por alto. Cuando empezamos una ronda, todos empezamos con la misma indicaci\u00f3n. Eso significa que todos los que tienen su turno despu\u00e9s de que la primera persona hable tienen opciones: volver a la indicaci\u00f3n y dar una respuesta que refleje la primera reacci\u00f3n. En ese caso, obtenemos la respuesta genuina de alguien, lo cual es valioso para aumentar la variedad y ver un tema desde diferentes \u00e1ngulos. La otra opci\u00f3n es reflexionar sobre lo que ya han dicho otras personas y dejar que las ideas se construyan unas sobre otras aumentando la informaci\u00f3n en el grupo. Lo ideal es que la gente haga ambas cosas, comparta su reacci\u00f3n inicial y luego sus reflexiones sobre lo que se ha expuestoen los turnos anteriores. En un mundo perfecto, la gente es transparente al respecto y construye sus declaraciones seg\u00fan el patr\u00f3n.<\/span>Mi primera reacci\u00f3n\/idea fue…, y luego escuch\u00e9… y me enter\u00e9 de que …., y ahora creo que…<\/span><\/i>En una discusi\u00f3n “estilo debate”, nos perdemos las primeras impresiones de la gente porque saltamos de inmediato al tema (y en tratar de convencer al otro). Las rondas nos ofrecen la m\u00e1xima aportaci\u00f3n, tanto de los individuos como de la sabidur\u00eda del grupo.<\/span><\/li>\n\t
    • Cuando todo el mundo forma parte de una decisi\u00f3n, aumenta la responsabilidad y la participaci\u00f3n de todos los implicados. Todos los miembros del grupo se apropian de una decisi\u00f3n. Si los miembros son escuchados y contribuyen plenamente a una decisi\u00f3n, nadie pondr\u00e1 en entredicho la realizaci\u00f3n de los planes que hicieron de manera conjunta.<\/span><\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]

      2. Rondas de apoyo<\/b><\/h3>\n

      a. \u00bfSiempre tenemos que hablar en rondas?<\/b><\/h4>\n

      No. Pero leyendo esto, \u00bfpor qu\u00e9 elegir\u00edas no hacerlo? Entendemos que algo de flujo libre y algo de respuesta directa pueden funcionar bien en un grupo. Hazlo intencionadamente y con consentimiento:<\/span><\/p>\n

      “Propongo que dediquemos los pr\u00f3ximos 10 minutos a una conversaci\u00f3n fluida y veamos si surgen nuevas ideas.<\/span><\/i>\u201d Lo que ha funcionado bien en la pr\u00e1ctica es empezar siempre un tema con una ronda. Si eliges hacer un momento de flujo libre, entonces cierra espacio de flujo libre con una ronda. Siempre vuelves a escuchar la voz de todos.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″]

      b. \u00bfQu\u00e9 hacemos si hay mucho cruce de palabras?<\/b><\/h4>\n

      A veces no se ve lo perjudicial que es el cruce de palabras para el proceso del grupo. El impacto incluye<\/span><\/p>\n

        \n
      • La gente se resiente en silencio porque alguien habla fuera de lugar<\/span><\/li>\n
      • La gente se vuelve cautelosa con lo que dice por miedo a ser interrumpida<\/span><\/li>\n
      • Perderse de la “magia del grupo”<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Las personas que se involucran en conversaciones cruzadas deben entender el impacto de su comportamiento. Una forma de abordar esto en una reuni\u00f3n es la retroalimentaci\u00f3n durante la ronda de evaluaci\u00f3n que forma parte de la ronda de cierre de cada reuni\u00f3n sociocr\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

        Para hacer frente al cruce de palabras en el momento, basta con decir “<\/span>Quiero escuchar lo que tienes que decir. Por favor, guarda ese pensamiento o escr\u00edbelo. Volvamos a la ronda.<\/span><\/i>\u201d<\/span><\/p>\n

        Aqu\u00ed tienes otras frases para no culpar a nadie que te ayudar\u00e1n a cumplir con la disciplina de las rondas:<\/span><\/p>\n

          \n
        • “Tengo cosas que decir, pero me doy cuenta de que tengo que hablar m\u00e1s de la cuenta con otras personas para hablar y eso no me gusta. \u00bfPodemos hacer rondas para no tener que hablar m\u00e1s de la cuenta?”<\/span><\/i><\/li>\n
        • “Estoy notando un mont\u00f3n de conversaciones cruzadas. Preferir\u00eda volver a nuestra ronda”.<\/span><\/i><\/li>\n<\/ul>\n

          Frases para introducir rondas en organizaciones no sociocr\u00e1ticas:<\/span><\/p>\n

            \n
          • \u201c<\/span>Me encantar\u00eda que todo el mundo me hablara de esto porque tengo curiosidad sobre lo que piensa cada uno de nosotros. \u00bfPodr\u00edamos hacer una ronda y que todos digan brevemente lo que piensan sobre esto?”<\/span><\/i><\/li>\n
          • “Podr\u00edamos dar a cada uno 1-2 minutos para explicar su punto de vista. As\u00ed podr\u00edamos reunir toda la experiencia en la sala”.<\/span><\/i><\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]

            c. Rondas siguientes nivel – mejora tus rondas rondas<\/b><\/h3>\n

            He participado en muchas rondas, y podr\u00eda ser \u00fatil escuchar c\u00f3mo podemos hacer que las rondas sean a\u00fan m\u00e1s eficaces y agradables.<\/span><\/p>\n

              \n
            • Pasando. Oh, c\u00f3mo admiro cuando la gente tiene el valor de decir “<\/span>No tengo nada nuevo que a\u00f1adir. Paso<\/span><\/i>\u201d! Domar el ego y apoyar un proceso de grupo ahorrando tiempo y redundancia requiere madurez. Tambi\u00e9n significa que la gente estar\u00e1 m\u00e1s dispuesta a escuchar cuando <\/span>realmente<\/span><\/i>hables.<\/span><\/li>\n
            • Pedir m\u00e1s tiempo. \u201c<\/span>Ahora me toca a m\u00ed, pero prefiero pensar m\u00e1s en lo que quiero decir y escuchar primero a los dem\u00e1s<\/span><\/i>\u201d La pr\u00f3xima vez que esta persona hable, la escuchar\u00e9 de verdad, porque es f\u00e1cil suponer que tendr\u00e1 sustancia. Esto puede ser dif\u00edcil para el facilitador y recordar a qui\u00e9n volver a dar la palabra. Yo tampoco abusar\u00eda de esta opci\u00f3n porque nunca estamos totalmente preparados para hacer una declaraci\u00f3n perfecta. Pero utilizado en el momento adecuado, es una forma de potenciar su contribuci\u00f3n al grupo.<\/span><\/li>\n
            • Escribir notas. A menudo apunto lo que quiero decir. Eso significa que escribir\u00e9 todos mis comentarios mientras otras personas est\u00e1n hablando. Esto sirve para tres prop\u00f3sitos<\/span>
              <\/span>(i) Puedo controlar mi propia impaciencia en lugar de hablar sin saber.<\/span>
              <\/span>(ii) Puedo preparar mi propia contribuci\u00f3n y hacerla m\u00e1s concreta<\/span>
              <\/span>(iii) Un efecto inesperado: dir\u00e9 menos. Normalmente, algo se siente urgente y ardiente en el momento en que lo escribo. Unos minutos m\u00e1s tarde, cuando me toca hablar, la mitad de las cosas ya no parecen tan relevantes. De esta manera, se filtra todo lo que no es importante.<\/span>
              <\/span>Se trata de una herramienta que hay que utilizar con prudencia. Dado que requiere una cierta multitarea, no querr\u00e1s preparar con detalle una declaraci\u00f3n de 5 minutos mientras llega el momento de escuchar a los dem\u00e1s.<\/span><\/li>\n
            • Queremos evitar la redundancia, pero tambi\u00e9n queremos entender de d\u00f3nde viene cada uno. Si se ha dicho algo varias veces con lo que se est\u00e1 de acuerdo, pasar de largo ser\u00eda una p\u00e9rdida de informaci\u00f3n. Como comprobaci\u00f3n del ambiente, es \u00fatil saber cu\u00e1ntas personas de un grupo est\u00e1n de acuerdo con algo. S\u00f3lo decir “<\/span>Estoy de acuerdo con XYZ<\/span><\/i>” puede no ser lo suficientemente espec\u00edfico porque no todo el mundo puede recordar qui\u00e9n dijo qu\u00e9 en cada momento. Da los aspectos m\u00e1s destacados o las palabras clave. \u201c<\/span>Estoy de acuerdo con Charlie. Impacto medioambiental y reutilizaci\u00f3n en lugar de compra de nuevos productos.<\/span><\/i>\u201d Es una declaraci\u00f3n suficientemente buena. No lo expliques todo.<\/span><\/li>\n
            • No ser decisivo est\u00e1 bien. En una ronda, est\u00e1 perfectamente bien decir: “<\/span>Escucho este lado porque…., y escucho el otro lado porque…<\/span><\/i>\u201d No tienes que ser el juez, el h\u00e9roe o el salvador. Los grupos decidir\u00e1n.<\/span><\/li>\n
            • Rondas de tiempo. No es necesario cronometrar las rondas, pero si se te acaba el tiempo de reuni\u00f3n o si quieres mantener el tiempo de habla m\u00e1s o menos igual para todos, cronometrar a la gente es una buena idea. Los facilitadores pueden hacerlo ellos mismos o designar a un cronometrador. Tal vez quieras explicar, sin culpar a nadie, que el control del tiempo es \u00fatil para todos”.<\/span>Cronometr\u00e9monos para que a todos nos resulte m\u00e1s f\u00e1cil mantenernos en el camino.<\/span><\/i>\u201d Utiliza un sonido amigable, pero que todo el mundo pueda escucharlo No te pongas demasiado tenso cuando alguien se pase de tiempo. Lo importante es que, en general, todos respeten el proceso del grupo. Al mismo tiempo que se mantiene la igualdad de voces, insistir en la equidad exacta mata la cultura de grupo. Encontrar el punto \u00f3ptimo en el que todos puedan expresarse sin sentirse demasiado restringidos y en el que todos vean que el grupo es respetado crear\u00e1 un mejor flujo.<\/span><\/li>\n
            • En las reuniones en l\u00ednea, el desfase temporal y los problemas t\u00e9cnicos pueden dificultar la fluidez en una conversaci\u00f3n de grupo. En ese caso, las rondas son a\u00fan m\u00e1s importantes. Al carecer de la indicaci\u00f3n visual de estar sentado en una ronda, no es obvio de qui\u00e9n es el turno. Ha resultado \u00fatil que el facilitador llame a la siguiente persona y a la siguiente. \u201c<\/span>As\u00ed que, a continuaci\u00f3n escucharemos a Kim y luego a Diego.<\/span><\/i>\u201d As\u00ed, Diego puede empezar a pensar con antelaci\u00f3n en lo que va a decir.<\/span><\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/rondas.jpg” title_text=”rondas” _builder_version=”4.9.1″ width=”66%” module_alignment=”center”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]

              3. \u00bfQu\u00e9 tipos de rondas hay?<\/b><\/h3>\n

              Aunque todas las rondas son muy similares, existen algunas diferencias en la naturaleza de una ronda, dependiendo del punto del proceso de decisi\u00f3n en el que se encuentre un grupo. Tambi\u00e9n hay rondas m\u00e1s gen\u00e9ricas, como rondas de apertura, rondas de cierre, rondas de evaluaci\u00f3n, etc. Los tipos que mencionamos aqu\u00ed son los m\u00e1s espec\u00edficos.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/rondaaclaratoria.jpg” title_text=”rondaaclaratoria” _builder_version=”4.9.1″ width=”30%” module_alignment=”center”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]

              a. Ronda de preguntas aclaratorias<\/b><\/h4>\n

              Se convoca una ronda de preguntas aclaratorias siempre que haya una propuesta o una afirmaci\u00f3n que deba entenderse antes de que el grupo pueda formarse una opini\u00f3n al respecto. Puede tratarse de una propuesta de pol\u00edtica o de una propuesta de nominaci\u00f3n de un rol, pero tambi\u00e9n puede ser una objeci\u00f3n compleja. Somos transparentes en cuanto a la naturaleza de la ronda: \u201c<\/span>Asegur\u00e9monos de que entendemos la propuesta\/objeci\u00f3n antes de seguir hablando de ella. Ahora es el momento de hacer las preguntas antes de responder.<\/span><\/i>\u201d<\/span><\/p>\n

              Un reto en la ronda de preguntas aclaratorias es que a veces la gente se adelanta y da su opini\u00f3n. O pueden expresar su juicio negativo sobre la propuesta a trav\u00e9s de una pregunta tendenciosa. En cualquier caso, el facilitador puede decir: “<\/span>\u00bfTe importar\u00eda guardarlo para la pr\u00f3xima ronda cuando recojamos opiniones? De momento, \u00bfhay alguna pregunta que te gustar\u00eda hacer para entender la propuesta tal y como est\u00e1 redactada?<\/span><\/i>\u201d A veces, el facilitador tendr\u00e1 que trabajar con el orador para descifrar una pregunta real que se mezcla con las opiniones del orador.<\/span><\/p>\n

               <\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Ronda-de-reaccion.jpg” title_text=”Ronda de reacci\u00f3n” _builder_version=”4.9.1″ width=”30%” module_alignment=”center”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.1″]

              b. Ronda de reacci\u00f3n (r\u00e1pida)<\/b><\/h4>\n

              Las rondas de reacci\u00f3n son una forma de conocer la situaci\u00f3n del grupo. Puede ser simplemente reflejar el impacto de lo que est\u00e1 en juego para los miembros del c\u00edrculo, puede tener una indicaci\u00f3n concreta como “<\/span>\u00bfqu\u00e9 creemos que se puede hacer con este tema?<\/span><\/i>\u201d. No restrinja esta fase a una sola ronda si lo que la gente aporta parece rico y productivo. Sigue dando vueltas hasta que cada vez m\u00e1s personas pasen porque no tienen nada nuevo que decir. En ese caso, el facilitador puede terminar las rondas preguntando si hay algo que alguien quiera a\u00f1adir para asegurarse de que nadie se quede sin hablar. \u201c<\/span>Ya hemos hecho dos rondas y hemos escuchado muchas y buenas aportaciones. \u00bfHay algo que a\u00fan deba decirse antes de seguir adelante?<\/span><\/i>\u201d<\/span><\/p>\n

              El tiempo y la capacidad de atenci\u00f3n suelen ser preocupaciones en las reuniones. Para introducir una ronda de reacci\u00f3n r\u00e1pida el facilitador puede decir: “<\/span>Vamos a hacer una reacci\u00f3n r\u00e1pida sobre eso. Y por reacci\u00f3n r\u00e1pida me refiero a cinco frases o menos.<\/span><\/i>\u201d A algunos grupos les resultar\u00e1 \u00fatil usar un bast\u00f3n para hablar y\/o un cron\u00f3metro para mantener el ritmo de la ronda. Tambi\u00e9n es conveniente que el facilitador recuerde a los asistentes que no deben repetir informaci\u00f3n redundante.<\/span><\/p>\n

              Las rondas r\u00e1pidas de reacciones <\/b>se utilizan en el proceso de consentimiento. Suponiendo que cualquier propuesta sobre pol\u00edtica haya sido trabajada en el c\u00edrculo, y que todos hayan tenido la oportunidad de ser escuchados antes en el proceso, las reacciones r\u00e1pidas deber\u00edan ser muy breves. Son m\u00e1s una comprobaci\u00f3n del sentimiento general m\u00e1s que una reapertura del debate. Tambi\u00e9n son el lugar de las apreciaciones, de los sentimientos. Alguien dijo una vez “<\/span>la gente tendr\u00e1 sentimientos de todos modos, as\u00ed que es mejor tenerlos sobre la mesa que fingir que no est\u00e1n ah\u00ed.<\/span><\/i>\u201d Adem\u00e1s, los sentimientos positivos de gratitud o satisfacci\u00f3n tambi\u00e9n deben tener cabida, ya que la retroalimentaci\u00f3n positiva (lo que va bien) es tan importante como la retroalimentaci\u00f3n destinada a mejorar algo.<\/span><\/p>\n

              Las rondas de reacci\u00f3n r\u00e1pida tambi\u00e9n son un lugar para la cr\u00edtica, una declaraci\u00f3n de “<\/span>Me opondr\u00e9 a esto porque…<\/span><\/i>\u201d. No son el lugar para largas elaboraciones de objeciones. Las objeciones se abordan en detalle despu\u00e9s de la ronda de consentimiento, no durante la ronda de reacci\u00f3n r\u00e1pida.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Ronda-de-consentimiento.jpg” title_text=”Ronda de consentimiento” _builder_version=”4.9.1″ width=”30%” module_alignment=”center”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.9.1″]

              c. Ronda de consentimiento<\/b><\/h4>\n

              Las rondas de consentimiento son muy breves. S\u00f3lo dan dos opciones. ( En la toma de decisiones por consentimiento no existe la tercera opci\u00f3n de apartarse).<\/span><\/p>\n

                \n
              • “Consiento \/ no tengo objeciones”.<\/span><\/i><\/li>\n
              • “Tengo una objeci\u00f3n”.<\/span><\/i>
                <\/span>(Puede dar una declaraci\u00f3n corta sobre la objeci\u00f3n, por ejemplo, “<\/span>Tengo una objeci\u00f3n con respecto al plazo de tiempo de esto.<\/span><\/i>\u201d O “<\/span>No estoy listo para consentir. Tengo inquietudes que quiero explorar m\u00e1s”.<\/span><\/i>)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                Se puede obtener el consentimiento, especialmente en decisiones no controvertidas (como por ejemplo una agenda no controvertida) de forma no verbal. En ese caso, el animador debe esforzarse por establecer un breve contacto visual con todos los miembros del grupo. En las reuniones en l\u00ednea, el consentimiento no verbal puede darse mostrando el pulgar hacia arriba.<\/span><\/p>\n

                <\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″]

                d. \u00bfQu\u00e9 son las “rondas de proceso”?<\/b><\/h4>\n

                Las rondas de proceso pueden ser las m\u00e1s m\u00e1gicas. Un buen facilitador sociocr\u00e1tico involucrar\u00e1 al grupo en las decisiones de facilitaci\u00f3n. En particular, es una buena idea cuando no est\u00e1 claro c\u00f3mo avanzar. Por ejemplo, cuando una discusi\u00f3n se va de las manos, es emotiva o simplemente se enturbia. Encuentra la salida con una ronda de proceso en lugar de perder m\u00e1s tiempo. Puedes combinar una ronda de proceso con un momento de silencio (o una pausa para estirar, u otras formas de volver a concentrarse).<\/span><\/p>\n

                Los ejemplos pueden sonar as\u00ed:<\/span><\/p>\n

                  \n
                • “Vaya, hay muchas emociones en la sala ahora mismo. Sugiero que todos respiremos profundamente y hagamos un momento de silencio. (pausa) Me gustar\u00eda hacer una ronda sobre lo que la gente cree que ser\u00eda una buena idea hacer a continuaci\u00f3n”.<\/span><\/i><\/li>\n
                • “No estoy muy seguro de qu\u00e9 es lo que mejor apoyar\u00eda al grupo en este momento. \u00bfAlguien tiene una idea? Hagamos una ronda, y les pido que pasen si no tienen nada que se les ocurra ahora mismo”.<\/span><\/i><\/li>\n
                • \u201c<\/span>Parece que estamos atrapados aqu\u00ed. Hagamos una ronda de ideas para desatascarnos”.<\/span><\/i><\/li>\n<\/ul>\n

                  Las rondas son una forma muy eficaz de mojarse experimentar y probar las herramientas sociocr\u00e1ticas. Si te gustan, \u00a1hay m\u00e1s cosas que aprender de donde viene esto!<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.4.8″ background_color=”rgba(0,0,0,0)” width=”80%” module_alignment=”left” custom_margin=”46px|||||” custom_padding=”|0px||20px|false|false” box_shadow_style=”preset1″][et_pb_row _builder_version=”4.4.8″ width=”100%” min_height=”7px” custom_padding=”27px|||||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.8″][et_pb_text _builder_version=”4.4.8″]

                  \u00bfEst\u00e1 interesado en la facilitaci\u00f3n de reuniones?<\/h4>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.4.8″ width=”100%”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.4.8″][et_pb_button button_url=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/?page_id=24248″ button_text=”Ve a nuestra p\u00e1gina de facilitaci\u00f3n de reuniones” button_alignment=”center” _builder_version=”4.4.8″][\/et_pb_button][et_pb_image src=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/hoja-tomadecisiones.jpg” title_text=”Hoja de toma-decisiones 2020_thumb” url=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/?page_id=24248″ align=”center” _builder_version=”4.4.8″ width=”40%” custom_margin=”16px|||||”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  El uso de rondas ayuda a dar voz a todas las personas sin perder la noci\u00f3n del tiempo. \u00a1Este art\u00edculo es una celebraci\u00f3n sobre las rondas!<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":23866,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_tec_requires_first_save":true,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","powered_cache_disable_cache":false,"powered_cache_disable_lazyload":false,"powered_cache_disable_critical_css":false,"powered_cache_specific_critical_css":false,"powered_cache_disable_ucss":false,"powered_cache_specific_ucss":false,"powered_cache_disable_css_optimization":false,"powered_cache_disable_js_optimization":false,"footnotes":""},"categories":[201,218,203,227,1683,229,205],"tags":[2447],"class_list":["post-124810","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","category-articulos-introductorios","category-audiencia","category-decisiones","category-delivery-element","category-facilitacion","category-tema","tag-reuniones-efectivas-activista"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124810","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=124810"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124810\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23866"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=124810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=124810"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=124810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}