[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.25.4″][et_pb_row _builder_version=”3.25.4″ min_height=”3370px” custom_padding=”0px|||||”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25.4″][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]<\/p>\n
Kreisrollen sind alle Rollen, die dem Kreis helfen sich zu verwalten. Diese Rollen \u00e4hneln dem was viele Organisationen sowieso machen, mit ein paar soziokratie spezifischen Erg\u00e4nzungen. <\/span><\/p>\n Verschiedene Personen f\u00fcllen unterschiedliche Rollen aus; es ist m\u00f6glich, mehr als eine Rolle zu \u00fcbernehmen. Bei einigen Rollen ist das schwieriger hinzubekommen. In der Praxis ist es zum Beispiel schwierig, sich gleichzeitig um die Moderation und das Schriftf\u00fchren zu k\u00fcmmern. Daher empfehlen wir, dass Schriftf\u00fchrung und Moderatorin von zwei verschiedenen Personen besetzt werden. Manche Kombinationen passen gut zusammen, wie z. B. Schriftf\u00fchrung und Logbuchf\u00fchrung. Bei Rollen in der Soziokratie geht es im Allgemeinen nicht um Macht, sondern darum <\/span>aufzupassen<\/b>. Die Kreisleitung ist sich des Kreises in seinem gr\u00f6\u00dferen Kontext (im Laufe der Zeit, in der Organisation) bewusst. Der*die Delegierende achtet darauf, was an den n\u00e4chstgr\u00f6\u00dferen Kreis weitergegeben werden muss. Die Schriftf\u00fchrung k\u00fcmmert sich um die Aufzeichnungen des Kreises und deren Verbreitung. Die Rolle der Moderation ist es, sich w\u00e4hrend der Kreissitzungen auf den Prozess zu konzentrieren. Ein*e Logbuchf\u00fchrer*in k\u00fcmmert sich um Richtlinien und Dokumente f\u00fcr die gesamte Organisation. So k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass die Kreismitglieder gemeinsam das Meiste aus ihren Anstrengungen und ihrer kostbaren Sitzungszeit hereausholen. <\/span><\/p>\n <\/p>\n Die Rolle der Kreisleitung besteht aus folgenden Aufgaben:<\/span><\/p>\n Die Kreisleitung trifft zeitkritische operative Entscheidungen. Da Entscheidung \u00fcber Richtlinien mit Konsent getroffen werden, agiert die Kreisleitung im Rahmen der Kreisrichtlinien. <\/span><\/p>\n Teil der operativen F\u00fchrung ist es, die Prozesse in Gang zu halten und auf die Gesamtheit des Kreises zu achten. Was muss als n\u00e4chstes getan werden? Tun die Mitglieder des Kreises, wozu sie sich verpflichtet haben? Wer braucht einen Check-in, und was k\u00f6nnte n\u00f6tig sein, damit der Betrieb reibungsloser l\u00e4uft? Was muss kommt aus einem fr\u00f6\u00dferen Kreis und muss hier geschehen? (Im Fall von ELC – was kommt vom Coach, das im ELC bekannt sein\/erledigt werden muss?)<\/span><\/p>\n Mir gef\u00e4llt das Bild einer Baustelle: Der Bauplan ist die Politik. Bei den Bauarbeiten handelt es sich um Operationen; jedes St\u00fcck Platte muss mit dem Bauplan in Einklang gebracht werden. Die Kreisleitung ist sich der Politik bewusst und sorgt daf\u00fcr, dass Dinge erledigt werden. Es ist wichtig, dass jemand auf die Gesamtheit achtet. <\/span><\/p>\n Ein weiteres Beispiel: Stellt euch einen Mitgliederkreis vor. Jede Operation erfolgt innerhalb des vom Mitgliederkreis vorgegebenen Rahmens. Zu den operativen T\u00e4tigkeiten eines Mitgliedschaftskreises k\u00f6nnten \u00d6ffentlichkeits-, Orientierungs- und Fortbildungsma\u00dfnahmen geh\u00f6ren. Der Kreis legt fest, wer f\u00fcr die Kommunikation mit Personen zust\u00e4ndig ist, die sich an die Organisation wenden, um Informationen \u00fcber die Mitgliedschaft zu erhalten, und wie dies gehandhabt wird. Die Kreisleitung sorgt daf\u00fcr, dass das tats\u00e4chlich passiert indem sie bei Leuten nachhakt oder auf allen n\u00f6tigen Ebenen koordiniert, sodass alles glatt l\u00e4uft. <\/span><\/p>\n Welcher Kreis die Kreisleitung ausw\u00e4hlt, h\u00e4ngt von der Art der Organisation ab. In einer hierarchischen Organisation (wie einem Unternehmen) wird die Kreisleitung von oben nach unten ausgew\u00e4hlt. Traditionell ist die Kreisleitung die Verbindung von oben nach unten, w\u00e4hrend der*die Delegierende die Verbindung von unten nach oben ist (siehe Kapitel 5 \u00fcber <\/span>doppelte <\/span>Kopplung). In einer horizontelleren Organisatoin kann die Kreisleitung vom Kreis selbst gew\u00e4hlt werden. Dann wird nur noch die Best\u00e4tigung des n\u00e4chstgr\u00f6\u00dferen Kreises erfragt. <\/span><\/p>\n Diese beiden Szenarien sind in diesem Diagramm dargestellt. Da Kreisrollen und Mitgliedschaft in einem Kreis immer auf Konsent beruhen, (eine Person gibt Konsent zur Mitgliedschaft in einem Kreis und der Kreis gibt Konsent zu einem neuen Mitglied) ist in keinem dieser beiden Szenarien eine Dynamik der Machtaus\u00fcbung. <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/www.sociocracyforall.org\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/selection-leader.png” align=”center” _builder_version=”3.25.4″ max_width=”62%” max_height=”1000px”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”3.27.4″]Jedes Mal wenn ein existierender Kreis einen neuen Kreis bildet, w\u00e4hlt der existierende Kreis eine Leitung f\u00fcr den neuen Kreis. <\/span><\/p>\n Jeder Kreis w\u00e4hlt eine*n Delegierende, der am n\u00e4chstgr\u00f6\u00dferen Kreis teilnimmt. Die*der Delegierende dient als “Bottom-up”-Verbindung zwischen den einzelnen Kreisen, vom untergeordneten zum \u00fcbergeordneten Kreis. Die*der Delegierende nimmt in beiden Kreisen als vollst\u00e4ndiges Mitglied teil. Um eine doppelte Kopplung zu erwirken, kann die*der Delegierende nicht dieselbe Person sein wie die Kreisleitung. <\/span><\/p>\n Mehr als eine Stimme aus einem Kreis im n\u00e4chstgr\u00f6\u00dferen Kreis zu h\u00f6ren, f\u00f6rdert den Informationsaustausch und die Transparenz innerhalb einer Organisation. Eine zweite Stimme ist besonders n\u00fctzlich, wenn innerhalb eines Kreises Unstimmigkeiten bestehen, die vertreten werden m\u00fcssen. (In manchen Kontexten ist es m\u00f6glich, doppelte Kopplung zu umgehen, wenn gleiche Stimmberechtigung und Transparenz durch andere Mittel gesichert werden.) <\/span><\/p>\n Die*der Delegierende nimmt an den Sitzungen des n\u00e4chstgr\u00f6\u00dften Kreises teil. Die*der Delegierende berichtet aus dem eigenen Kreis und sorgt daf\u00fcr das Themen oder Sorgen des eigenen Kreises dort geh\u00f6rt werden. <\/span><\/p>\n <\/span> Jeder Kreis w\u00e4hlt eine*n Schriftf\u00fchrende*n, die*der Notizen macht und die Protokolle innerhalb der Organisation ver\u00f6ffentlicht. In einigen Organisationen kann die Rolle der*s Schriftf\u00fchrenden (auch Kreisadministration genannt) auch darin bestehen, die Kreistreffen anzuk\u00fcndigen, die Tagesordnung in Absprache mit den anderen Kreismitgliedern vorzubereiten und Studienmaterialien und Vorschl\u00e4ge zu verteilen. Die*der Schriftf\u00fchrende verfolgt auch, was auf die Tagesordnungen der Sitzungen gesetzt werden muss, insbesondere, wenn eine Richtlinie \u00fcberarbeitet werden muss oder wenn eine neue Wahl f\u00fcr eine Rolle ansteht, deren Laufzeit ausl\u00e4uft. Als Verwalter*in der Unterlagen deutet die*der Schriftf\u00fchrende die Richtlinien, wenn Fragen auftauchen.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Da Entscheidungen in der Soziokratie in kleinen, konzentrierten Kreisen getroffen werden, ist es f\u00fcr den Kreis und die Organisation von entscheidender Bedeutung, dass die Sitzungsprotokolle nicht nur aufgeschrieben, sondern auch an die gro\u00dfe Gruppe verteilt werden und zug\u00e4nglich bleiben – ansonsten w\u00fcrde niemand von neuen Richtlinien erfahren, die einen betreffen k\u00f6nnten. Ebenso wichtig ist es, die Protokolle zug\u00e4nglich zu halten. In gr\u00f6\u00dferen Organisationen kann die Logbuchf\u00fchrung (Festhalten und Aktualisieren aller Richtlinien an einem zentralen Ort) von einer anderen Rolle, der*m Logbuchf\u00fchrenden, \u00fcbernommen werden. In kleineren Organisationen ist dies in der Regel Teil der Aufgabe der*des Schriftf\u00fchrende*n. Wie auch immer, es ist wichtig the Aufgaben zu definieren, die von der*dem Schriftf\u00fchrende* erwartet werden. <\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Jeder Kreis w\u00e4hlt eine*n Moderator*in aus, der*die die Kreistreffen leitet. Der*die Moderator*in bereitet die Tagesordnung der Sitzungen vor und f\u00fchrt den Kreis durch alle Schritte der Entscheidungsfindung. Die*der Moderator*in plant zuk\u00fcnftige Sitzungen mit der Kreisleitung. <\/span> <\/span><\/p>\n Die Kreisleitung kann die Moderation \u00fcbernehmen, wenn das f\u00fcr Ihren Kreis gut funktioniert. Da sich die F\u00e4higkeiten einer Kreisleitung sehr von denen einer*s Moderatorin*s unterscheiden, trennt die Soziokratie diese beiden Rollen, so dass wir sie bewusst aus\u00fcben k\u00f6nnen. Vielleicht gibt es in Ihrem Kreis jemanden, der beides gut kann, aber es gibt viele Beispiele f\u00fcr gro\u00dfe F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten, die keine Freude an der Moderation haben und umgekehrt. Die Rolle der Kreisleitung verlangt in der Regel nach einer Person, die ein*e Macher*in ist, die gut darin ist, Menschen zur Verantwortung zu ziehen und darauf zu achten, was getan werden muss. Ein*e Moderator*in muss sich vor der Gruppe wohlf\u00fchlen, auf den Prozess achten, zuh\u00f6ren und zusammenfassen k\u00f6nnen. Nat\u00fcrlich sind diese Definitionen begrenzt, aber um es auf den Punkt zu bringen: Die Kreisleitung muss die inhaltliche Ebene des Kreises beherrschen, w\u00e4hrend die*der Moderator*in auf der Prozessebene kompetent sein muss. Wir haben viele Beispiele f\u00fcr gro\u00dfe F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten gesehen, denen es keinen Spa\u00df macht, zu moderieren. Au\u00dferdem macht es Sinn, dass die Kreisleitung w\u00e4hrend der Sitzung vollen Fokus auf die Inhalte legen kann, w\u00e4hrend der*die Modertor*in die Prozessebene am Laufen h\u00e4lt. <\/span> <\/span><\/p>\n Gruppen fragen oft, ob sie die Moderation einfach “teilen” k\u00f6nnen. Die Antwort lautet: Ja, die Moderation kann unter zwei Bedingungen zwischen den Mitgliedern gewechselt werden. (1) Nur eine Person ist Moderator*in pro Sitzung (es sei denn, es gibt einen guten Grund, einzuspringen, z. B. wenn der Moderator stark an einem Ergebnis h\u00e4ngt oder durch eine Situation ausgel\u00f6st wird). (2) Wenn die Moderation \u00fcber die Sitzungen hinweg rotiert, muss klar sein, wer f\u00fcr die Vorbereitung der Tagesordnung verantwortlich ist – rotiert diese ebenfalls, oder rotiert nur die eigentliche Moderation? Die Vorbereitung der Tagesordnung ist ein wichtiger Bestandteil einer effektiven Entscheidungsfindung. W\u00e4hrend der Vorbereitung der Tagesordnung denkt die*der Moderator*in – idealerweise zusammen mit der Kreisleitung und der*dem Schriftf\u00fchrenden – \u00fcber die n\u00e4chsten Schritte f\u00fcr jeden Tagesordnungspunkt nach: Machen wir uns ein Bild, ist ein Vorschlag fertig, sind alle Personen anwesend, die wir dabei haben wollen, um Feedback zu sammeln oder eine Entscheidung zu treffen? Die blo\u00dfe Aufnahme eines Punktes in die Tagesordnung ist keine Garantie f\u00fcr eine effektive Sitzung. Deutlich damit zu sein, was realistisch und als n\u00e4chster Schritt gewollt ist kann die Prodkutivit\u00e4t des Kreises erh\u00f6hen und wird hoch gesch\u00e4tzt werden. Der Kreis kann die Moderation trotzdem verteilen indem sie kurze Laufzeiten f\u00fcr die Moderationsrolle hat. Also z.B. alle vier oder f\u00fcnf Sitzungen offene Wahlen haben und so jemand anderem erm\u00f6glichen die Rolle zu \u00fcbernehmen. Auf diese Art und Weise ist immer noch deutlich wer f\u00fcr die Tagesordning und Moderation in einer Sitzung zust\u00e4ndig ist. <\/span><\/p>\n <\/span> <\/span> Die Kreisleitung, der*die Delegierende, der*die Schriftf\u00fchrende und die Moderations haben Rollen, die das Funktionieren des Kreises unterst\u00fctzen.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":382707,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_tec_requires_first_save":true,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"_tribe_blocks_recurrence_rules":"","_tribe_blocks_recurrence_description":"","_tribe_blocks_recurrence_exclusions":"","powered_cache_disable_cache":false,"powered_cache_disable_lazyload":false,"powered_cache_disable_critical_css":false,"powered_cache_specific_critical_css":false,"powered_cache_disable_ucss":false,"powered_cache_specific_ucss":false,"powered_cache_disable_css_optimization":false,"powered_cache_disable_js_optimization":false,"footnotes":""},"categories":[8,2254,10,13,2260,2257,40,2255,2258,16],"tags":[],"class_list":["post-382705","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article","category-artikel","category-audience","category-delivery","category-einleitung-artikel","category-element-der-lieferung","category-introduction","category-publikum","category-thema","category-topic"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382705","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=382705"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/382705\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/382707"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=382705"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=382705"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sociocracyforall.org\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=382705"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Kreisleitung<\/b><\/h4>\n
i.<\/b> <\/b>Was macht die Kreisleitung?<\/b><\/h5>\n
\n
ii.<\/b> <\/b>Wer w\u00e4hlt die Kreisleitung aus?<\/b><\/h5>\n
Delegierende<\/strong><\/h4>\n
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Wieso Notizen und Protokolle in der Soziokratie so wichtig sind<\/h5>\n
Moderation<\/strong><\/h4>\n
<\/h5>\n
Warum ist die Kreisleitung nicht die*der Moderator*in?<\/h5>\n
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